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【日本たばこ産業株式会社 様】 「診断」と「変革」の組織力強化サイクル モチベーションアップ(モチベーション向上)を図りたい 「国内No.1・世界第3位のたばこ事業」、「医薬事業」、「食品事業」の3つの事業を柱として、世界120ヵ国以上でビジネスを 展開する多角的グローバル企業・JTグループ。   JTグルー…
【日産自動車株式会社 様】 リアルなビジネスの厳しさで新入社員のスタンスを変える。 ゆとり世代の教育に悩んでいる 新入社員 当たり前のコミュニケーションがとれない。自ら考え、行動することができない。学生気分から抜けられない。   多くの人事担当者を悩ませる新入社員の課題にいかなる 方法をもって対応すべきか―…
【大塚製薬株式会社 様】 「経営リテラシー」と「自社らしさ」のモノサシを当て「変革型リーダー」に導く リーダーシップスキルを高めたい リーダー層 “Otsuka - people creating new products for better health worldwide”の企業理念のもと、早くから国際化に取り組み、 ビジネスの舞台を確…
【株式会社東芝 様】 自分自身のキャリアと向き合うことで得られる、女性社員のさらなる成長のきっかけ 職場のメンタルヘルス対策を行いたい 中堅社員 2004年より本格的に女性活躍支援・促進施策に取り組み、 制度や環境を充実させてきた株式会社東芝。   その結果、女性役職者比率を飛躍的に伸ばすなど、一定の 成果は得られたものの、一…
【株式会社リクルートジョブズ様】 記憶に残る場づくりで新入社員の「原点」を創る。 ゆとり世代の教育に悩んでいる 新入社員 毎年、同じプログラムで行われていた リクルートジョブズ の「入社前研修」。   採用人数も、人材要件も年によって異なるなかルーティン化 したプログラムで、新入社員に、本当に必要な研…
【株式会社ネクスト 様】 ビジョンを体現する社員を育成する新入社員合宿研修 ゆとり世代の教育に悩んでいる 新入社員 日本最大級の住宅・不動産情報ポータルサイト「HOME’S」や 地域情報サイト「Lococom」を運営する株式会社ネクスト。その事業拡大を支えたのは、世界中の人々の暮らしを変革し 、一人でも多くの人…
【株式会社ジェイアイエヌ 様】 新入社員のスタートダッシュを成功に導くビジネス擬似体験 ゆとり世代の教育に悩んでいる 新入社員 「創造(革新)・挑戦・変化お客様の満足・共感会社と個人の成長」という価値観・行動指針を掲げる株式会社ジェイアイエヌ。   「私たち一人ひとりが、仕事を通じて人間力を高め、 それぞれがジ…
【株式会社エヌ・ティ・ティ・データ様】 知り合い、共感を紡ぎあげることが明日へのシナジーへとつながる。 組織風土(企業風土)を改革したい 異なる4つのビジネスユニットを統合し、新たな価値の提供を めざすNTTデータの「ライフサポート事業本部」。   シナジー創出に向けた課題は、お互いを知り、理念を共有 すること。 &…
【コニカミノルタホールディングス株式会社 様】 マネジメント起点の組織風土改革 モチベーションアップ(モチベーション向上)を図りたい 管理職 これからの時代に求められる「新しい価値の創造」。   この不変の企業理念を原点として、社会にとって有益かつ 環境親和性の高い商品やサービスを提供している コニカミノルタグループ。 …
【コクヨ株式会社 様】 若手の早期戦力化に不可欠な「心構え」という土台 ゆとり世代の教育に悩んでいる 新入社員 「入社後3年間で一人前の人財に育てる」という 方針を掲げ、若手育成に力を注いでいるコクヨ株式会社。   若手育成を充実させるが故に見えてきた課題とは何だったのか。その課題をどのように解…
【医療機関に特化した人材派遣 S社】 企業理念を具現化したオフィスで採用力をアップ スクールの経営及び人材派遣で、全国的な事業展開を進めるS社が、都内に点在するグループ企業を西新宿に集約。   「新しいオフィス創りにおける大きな目的が採用力強化だった」と言うT理事長に、…
【不動産会社 M社】 オフィスによるブランディング強化で信頼度アップ 「住まいの総合生活産業」として事業展開をしてきたS社が、さらなる飛躍のために本社機能を移転。「企業としてのステージアップを目指したブランド戦略としてのターニングポイントだった」と語る取締役営業部長のO…
【業務構築コンサルティング会社 I社】 ホッとできる「場」の提供が、社員間コミュニケーションを誘発 管理スタッフをのぞく大半の社員が、各クライアント企業へほぼ常駐。会社としての一体感の醸成や社員間のコミュニケーションが取りづらくなっていたという問題を受け、本社の拡張移転に ともないラウンジを構築。…
【情報共有ソフトウェア制作企業 S社】 「わくわく」「ひらめく」を追求したオフィスが、弊社らしさを訴求 設立から市場最短で東証二部上場を実現。今や100名を超える企業となったS社が、さらなる増員対応のため、後楽の同ビルで増床・館内移動を実施。   新しいオフィス創りによって採用力が強化され…
【IT教育ソリューションプロバイダー G社】 ITを駆使したシンボリックな空間が進化を促す ITプロフェッショナルの人財育成を通して企業の競争力強化を支援してきた教育ソリューションプロバイダ、G社が、社員が「進化」することを目的に、オフィスを構築しました。   新オフィスが生み…
【総合不動産業 N社】 「自分で目標をたて、自ら実現する自立型人材」になるために 東京証券取引所第一部に上場した持株会社であるNホールディングス。 そのグループの中核をなすN社は、成長戦略を実行するための経営資源は「ヒト」即ち「人材」だと位置付け、 その「人材」一人ひとりの強さ…
【総合人材開発企業 B社】 人材価値の極大化に、ポータブルスキルの習得は欠かせない。 日本、ならびにグローバルなニーズの産業的解決者として「挑戦と創造」を続けるM社。そのM社グループ企業数百社の従業員約4万人の「人材価値」を高め、創造力とバランス感覚溢れる人材育成を 行っているのがB…
【製薬企業 N社】 次世代を担う若手の育成に、コミュニケーションは欠かせない。 国際的な業界再編と競争が激化する製薬業界において世界に飛躍する製薬企業を目指すN社。   その原動力となる新薬開発を推し進めるために研究開発部門の管理職にリンカーン研修を導入した理由を、…
【プロバイダー大手 N社】 活気あるチーム創りに本音のコミュニケーションは欠かせない。 ネットワーク社会における新たなライフスタイル、ワークスタイル、ビジネスモデルを提案し続けるN社。 ブロードバンド時代をリードするプロフェッショナル人財の育成を目指しSE職候補の新入社員を対象にトムソ…
【IT企業大手 N社】 自律を促進するナビゲートが、次の世代を育て、組織を強くする。 グローバル化、一元化、標準化、自動化、技術革新を原則にし、お客様のビジネスを成功に導くソフトウェアプロダクトを メインに、システムソリューションを提供するN社。 その未来を担う新入社員のOJT担当…
【新聞社 Y社】 私たちの使命に欠かせないもの…それはモチベーションです。 常に国際的視野から日本と世界の平和と繁栄に貢献すべく、正確・迅速な報道と果敢な提言を続けているY社。最も支持される言論・報道機関を担う「新聞人」を育成するためにガリレオ研修を導入した人事部のY氏に、 …
【総合ディベロッパー T社】 プロジェクト・プロデューサー育成のためのコミュニケーションマネジメントプログラム 人の暮らしに、都市に、自然に、感動と喜びを創造し続けるT社。 価値ある生活環境を提供するため、同社のプロジェクト・プロデューサー育成の一貫としてソクラテス研修を導入した理由を、 人事グループのT氏…
【防水材メーカー T社】 管理職がコミュニケーションの結節点となり、組織の協働意識を高める。 「建物に最適な防水を提供する総合防水メーカー」を目指し、新製品、新工法の開発、そして国内はもとより海外への 展開も進めるT社。   営業部門と開発部門を一体化し、グループ会社も含めた市…
【基礎化学品や、高機能・高品質な機能化学品を扱う化学会社 S社】 成果主義のモチベーションマネジメント 総合エネルギー企業を目指すS社。その一翼を担う化学会社〜新日本石油化学において、新たに管理職に昇格した社員にリンカーン研修を導入した 理由を人事グループのお二人に伺いました。
【国内大手メーカー S社】 個々人のモチベーションアップで組織力を最大限に発揮。 配管や建設用鋼管などの国内トップシェアを有し、その高い技術開発力をもとに更なるグローバル化を目指す同社の 管理職にリンカーン研修を導入した経緯を、総務部 総務労政グループ部のKさんに伺いました。

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